灌木林及草场,适应牦牛的生长繁育,以公司加农户的形式饲养,从市场行情及信息,增加农民畜牧业养殖收入,发展一村一品的畜牧养殖产业的路子,取得良好的经济效益.Р第六章项目实施进度Р项目从2011年六月份开始实施,至2012年六月份竣工。Р第七章项目管理及保障措施Р一、项目管理Р(一)组织管理。由青海商贸有限公司湟中养殖分公司成立项目实施领导小组,负责项目的具体实施,以及管理项目建设的日常事务。Р(二)资金管理。资金管理是本项目实施过程中的重要环节,项目资金到位后,由青海贡本有限公司湟中养殖分公司做好资金的同意计划、管理、分配和使用,并实施资金专户储存、专人管理、专款专用的“三专”制度。Р(三)成立项目实施机构。为加强对本项目的领导,保证项目的顺利实施,实行市、县、乡三级管理负责制,成立由畜牧局主管畜牧的副局长担任组长,畜牧局、共和镇人民政府为成员单位的项目实施小组,负责项目的具体实施,处理项目建设的日常事务,包括计划、财务、任务安排、工作协调、经验交流和检查验收等。Р二、保障措施Р(一)牦牛放养按传统习惯分冬夏窝,十月份出栏量大,质量高,市场价格好,经济效益比较高.但对存栏牲口进入冬窝后,要采取每日1至2次的饲料补充或圈养育肥和出栏.并给予干净饮用水,配备专门的兽医人员,做好疫病防治、寄生虫驱除等工作,加快出栏。Р(二)饲、草料基地建设:与农户做好协调工作,年初签订购草协议,加大青稞燕麦优质饲草料的种植,采取调制青干草、储存等措施.搞好饲草利用与储存。Р(三)疫病防治技术:由共和镇兽医站配备专门的技术人员,上门进行有偿服务,坚持“预防为主”的原则,进行高密度免疫注射,适时补针,有效控制疫病的发生与流行。Р附件Р1、该项目实施动工时支付草场当年租金。Р2、改变目前东岔村的道路条件。Р3、帮助提高当地村民就业率和环境。Р4、不影响现有村民养殖。Р5、对每年的东确法会一定的资金赞助。
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