РD、维修风险:兜售机自身的维修费用。РE、决策风险:对于市场定位不到位,造成决策失误,不利于项目长远发展。РF、其他Р 2、解决办法Р ①外部风险Р A、针对政策风险:团队可以与学校协商,签订合同,承诺书等措施,争取到售货机放置地点。Р B、针对市场需求情况:可以假期不开放兜售机并且对兜售机进行统一清理放置。定期进行市场意向调查,了解项目进展程度,做好长期发展预案。РC、针对货源风险:提前跟厂家签订货源供应合同,明细货源短缺责任方。做好预案,发生货源短缺情况及时联系其他厂家,并与原厂家协商获取赔偿金等相关明细。РD、针对行业风险:重视技术创新和运营方式创新,做好提高市场竞争力预案。Р E、针对资金风险:做好融资工作,财务明细。增强银行诚信程度,更好取得贷款。完善广告宣传,拉取更多企业下方资金加盟。РF、针对同行业竞争风险:在项目起步阶段,做好预案,规划和管理好整个项目,在****(自己输入)学院树立一定的口碑,积累一定的资本,巩固起步之基。当同行业出现时,我们便可即时对该项目进行改进和重组,争取占取更多的市场份额。。Р②内部风险:РA、关于管理风险和决策风险:要求管理者思想觉悟要高,自觉学习管理的知识。其次,团队投入资金,召开定期培训和业绩考核,完善管理制度和职位明细制度,建设有特色的管理团队。此外还应加强与其他公司的交流,学习管理经验,规避管理混乱,决策失误等风险。РB、关于人力资源风险:建立相应的内部福利制度体系,奖励有创新有业绩的员工,定期进行员工考核,能者上位。举办内部户外考察、联谊等活动,凝聚团队竞争力。РC、关于财产保护风险和维修风险:做好文明宣传工作,在兜售机上写好文明细则,提醒勿破坏兜售机。并进行有奖举报活动,提倡全民参与反对盗窃行为。投入资金,对兜售机定期进行检查维修,在兜售机旁边可以放置防御设备等,做好预案。Р 开路人创业团队Р 2014日11月24日
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