可行的年度审计项目计划,确定内部审计工作重点和目标,负责有关的规章制度和内部审计实施细则的制定和检查。做好审计档案的整理、立卷和保管工作。Р3、负责对全院收费的监管工作,申报价格项目、组织物价培训、完成HIS系统物价收费标准的认定,及时纠正乱收、少收情况的发生。Р Р Р20、预防保健科:落实突发公共卫生事件、应急处理预案和疫情报告制度,完成传染病报告、辖区内儿童计划免疫接种工作,进行健康宣传教育工作等。Р21:医保农合办公室:落实社卫生服务工作,实现社区卫生服务中心(门诊)的良性运转,建立周边县、区农合病人的绿色通道,完善各项管理措施。认真执行和积极宣传医疗保险的政策规定,做好我院医疗保险医疗系统的组织、协调、管理工作。制定本单位执行基本医疗保险政策和正确合理作用医保基金的相应措施,保障参保人员的基木医疗需求。接受劳动保障、卫生、财政和物价等部门以及市医疗保险专家委员会对医疗保险服务工作的指导和检查监督,负责参保人员住院、特殊病种门诊就诊、特殊医疗的审批和管理工作,负责参保人员转诊、转院、外购药品的审批工作等。Р22、出入院管理科,负责对医院住院费用的管理和结算。Р23、门诊收费挂号室:对门诊挂号、收费的管理。Р2Р4、卫生经济管理科:调整、修订和完善内部分配机制,开展全成本核算工作,对科室经营状况进行分析,完成定岗、定薪、定酾的核算工作,为医院经营管理提供参考意见。Р25、固定资产科,根据固定资产管理办法和管理制度,对资产变动进行监督,对资产使用进行检查,定期对资产进行清查,监督保证资产的保值增值。Р27、工会:定期召开职工代表大会,督促职代会报告的落实,围绕医院中心工作开展业余文化活动和主题活动,完成计划生育各项工作。Р九、市场部:负责本院各项工作满意度调查和医德医风档案管理等工作,表扬及社会各届的联系,组织召开社会监督员会议、收集整理意见和建议并及时向主管院长反馈。
全文预览
