同时,根据各个支部的特点和生产情况,因地制宜,详细制定每阶段创先争优的目标和措施,突出实践特色,努力取得成果。Р3、注重“三个结合”,保证活动效果:一是将争创活动与完成公司的年度预算目标结合起来,通过党员争先创优,带领全员团结一致,奋发有为,促进预算目标按期落实;二是将争创活动与创建学习型组织、建设学习型企业结合起来,通过经常性的学习、培训、总结、改进,进一步提高员工队伍素质,为公司跨越式发展提供强大的人才与智力支撑;三是将争创活动与“立足岗位做贡献”主题活动、日常创先争优活动结合起来,坚持把“骨干培养成党员,党员培养成骨干”,努力打造一流的党员干部队伍。Р4、创新工作方式,落实活动制度。一是落实评制度。坚持每月开展一次争创工作讲评活动,从基层党支部开始,以专题会议的形式进行,由每名党员对参加活动的情况进行陈述,并邀请职工代表旁听和参与评价;二是落实组织生活会制度。各党支部每月召开一次专题组织生活会,联系点公司领导和有关部门负责人要列席会议,做到现场查摆问题,现场解决问题;三是综合考评制度。活动办将定期对争创活动进行考评,指导各党支部切实把“四强四优”的目标要求落实到各项生产经营工作中。四是广泛发动,深入开展“生产能手Р”、“技术能手”、“质量标兵”、“学习标兵”、“文明标兵”、“安全标兵”、“红旗班组(工段)”、“和谐团队”、“党群结链”、党员“五带头”活动,把“四强四优”活动渗透到每条战线、各个岗位,形成辐射带动作用,推动争创目标的全面落实。Р5、加强督导检查,抓好责任落实。按照支部每月自检、活动办每季专检、公司党委半年考核的方式,组织检查考核,及时发现并解决争创活动中存在的问题,挖掘典型和工作亮点,并适时召开活动互动会;认真落实党建工作责任制和党“四强四优”联系点制度,加强对活动的检查、督导,使各项目标要求及时得到落实。此外,按照集团党委要求,及时向报送争创活动简报。
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