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社区直管党员调研报告

上传者:蓝天 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:51KB

文档介绍
极性。Р2、要针对不同人群提出不同要求,提高支部的战斗力。Р我们要从健全制度入手,努力抓好对党员队伍的管理,要修订完善,并全面实施有关制度。如:社区党员登记制度,社区党员活动制度,民主评议直管党员制度等。在此基础上,我们要按职业,年龄,特长等不同情况,把党员划分为:社区在职党员、离退休在党员。下岗职工中的党员,外出务工经商的党员和外来务工经商的流动党员等五种不同类型,采取不同的管理模式,提出有针对性的要求。对社区在职党员要求他们认真做好本职工作,转变作风。为基层和群众服好务,做社区党建的领头羊。对身体较好的离退休党员,要求他们发挥余热,力所能及地协助社区两委搞好社区建设和管理。对下岗职工中的党员,要求他们主动与社区党支部保持联系,及时汇报思想和工作情况。对外来务工经商的流动党员,要求他们每年至少参加一次活动,汇报一次思想,为所在社区的居民群众做一件好事。此外,对驻社区单位党组织中的党员,我们也应要求支部党员协助单位做好日常监督和管理工作,及时沟通,互通信息。Р3、作用发挥上要量才适用,提高党员的参与性。Р一是创造做事之机,对于那些身体好的老党员把他们加入到楼栋组长的队伍中来,主要负责卫生费的收取,计生,民政等信息的反馈,向社区反映群众的思想动态和意愿。要求党员们参加一些力所能及的社会公益活动。但也要坚决反对以开展义务奉献为名,安排不适应老同志的体力劳动。对能够很好的胜任楼栋组长工作的同志,决不能因他们是老党员,老干部而从报酬上克扣。二是发挥一技之长。对那些年轻失业下岗的党员,要摸清他们的一技之长,了解他们的就业意向。积极与街道劳动保障站联系,广开就业渠道,使他们能够找到合适的岗位,如:张令同志参加了街道的治安巡逻队。党员易卫湘同志有管理的经验,在社区的帮助下已开了一个粮油超市,在这方面,社区还应加大力度,帮助他们解决实际困难,让他们感到组织的温暖,提高参与社区建设的积极性。

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