在经营活动中坚持诚实与正直;依靠团队精神来达到我们的目标;鼓励灵活性和创造性。惠普文化造就了惠普在业界的良好信誉,在硅谷,有大批的公司老板在惠普工作过,深受惠普之道的熏陶,甚至有人认为惠普在某种意义上影响造就了硅谷。Р体现惠普之道的政策和措施包括:对员工尊重和信任:灵活工作时间、开放实验室备用品库、容忍个人的不同需要、从内部提拔人员、不解雇一个人的承诺、重视对员工的培训和发展、坚持高薪金和高福利的政策以及野餐会等等。Р二、管理的人本观念的主要表现(多选):1、人的因素第一的观念2、尊重知识、尊重人才的观念(知识是人才的基础,人才是知识的人格化)3、以人的不断解放和全面发展为最高追求目标的观念4、“人和第一”的观念Р三、在管理中树立人本观念的主要途径(多选)Р答:树立人本观念的主要途径:①正确确定人的假设理论,把管理建立在对人的本性科学认识的基础上(科学管理学派以人是经济人为假设、行为科学——社会人、决策理论学派——决策人、管理人、权变理论学派——复杂人);②在管理中正确运用激励机制,需要是人的普遍本性,通过满足人的各种合理需要来调动人的积极性(需要决定动机,动机产生行为,这是人的行为产生发展的规律);③重视人的精神、价值观和政治思想在管理中的巨大作用;重视文化建设,加强思想政治工作;④创造能充分发挥人的聪明才智和拔尖人才脱颖而出的机制和环境。实行民主管理,参与管理,建立平等竞争机制,制定合理的分配制度和有效的干部培养、选拔、任用和考核制度等。(善于发现人才、团结人才、使用人才是领导者成熟的主要标志之一)Р第六章管理的系统观念Р一、管理系统观念的涵义与内容(辨析)Р管理系统观念,是指管理主体自觉运用系统理论和系统方法,对管理要素、管理组织。管理过程进行系统分析,旨在优化管理的整体功能,取得较好管理效果的概念。系统观念内容包括:整体观念、动态观念、开放观念、层次观念和信息观念。
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