污染物,公司领导定期听取环保工作汇报及达标治理情况。为了使环保工程责任落实,建立了责任机制,将达标要求落实到每一个责任领导和班组,适时监控,明确工作标准和质量要求,发现问题及时处理。对于污染物达不到标准的COD项目,公司对其责任人下达了限期治理的计划要求,与市环保研究部门多次探讨,研究最佳工艺方案,投入大量资金,上环保设备和装置以确保环保达标。为了更好地保持污水治理的质量,公司责成生产部技术科对排放进行定期检验,及时反馈水处理的数据,发现问题及时纠正,定期召开工作总结会议,加强监督检查职能。工业污染源达标排放技术措施本着环保治理工程同建设项目同时设计、同时施工、同时运行的原则,公司改制后立即着手开始环保治理工程设计施工工作,积极与市环保研究部门联系,确定环保治理的最佳方案,认真施工,严格把关,在生产运行过程中严格培训,时时监控,坚决杜绝新的污染源。对于超标的污染因子COD等,公司下达限期治理的指示,责成环保机构与市环保研究所人员一同深入现场调查研究,确定处理操作法,找出最佳处理工艺,寻求最佳微生物生长繁殖的规律,使处理体系运行到最佳状态。为了彻底根治超标排放现象,公司适时调整产品结构,淘汰落后的工艺和设施,取消卷染,采用世界先进的轧染技术,采用先进的印花设备和前后处理设备,提高劳动生产率,同时在生产过程中积极推行清洁生产,减少污染物的排放,完善污水治理设施,强化达标力度,对排污口进行规范化整治,严禁未处理的污水直接排放,加强监督检查,严格执法,确保稳定达标。2.2.3污染源达标排放情况及验收结果公司生产的污水经过环保站处理后其主要的污染因子COD值由原来的900mg/l降为135mg/l左右,COD去除率达85%左右,色度由原来的600-800倍降低为100倍以下,PH值由原来的10-11降为8-9。总经理2.2.4组织机构图开发部经营部计划部后勤部采购部生产部财务部综合部