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春节后复工动员会会议纪要

上传者:学习一点 |  格式:doc  |  页数:5 |  大小:23KB

文档介绍
要重新搭设,工程量巨大,安全不能保证。③我单位施工的3#楼和华新建工的2#楼交界处消防通道,华新的两个柱子还没有做,我单位正在安排回土,回土后,华新将不便施工,这个问题希望甲方协调一下。Р朱兵:会后我们到现场查看一下,予以协调。Р谢瑞锁:据我了解,龙信建设的管理水平还是不错的,在质量、安全方面还是有保证的。下面我提几点要求:Р①关于集团公司的安全交底,安全是重中之重,安全方面绝对不能出现问题。下午甲方、监理、施工将对现场尤其是洞口临边、深基坑等重点部位进行检查,安全隐患问题要排查到位。对工人的三级教育、安全交底要留有资料,集团公司将对三级教育情况进行检查。安全问题必须常抓不懈,安全问题必须作为重点关注。②质量问题在集团公司每次检查中排名还是不错的,在今后检查中排名靠前的将得到奖励,希望施工单位加强管理,保证质量。每次工序隐蔽前必须报监理验收,不得私自隐蔽,监理验收通过后可进行下道工序施工。集团公司对于样板还是较为重视的,要做到样板先行,接下来的粉刷,必须要先做好样板工程,集团公司验收后,才可大面积施工。③进度也是集团公司较为关注的,进度、品牌一直是集团公司不可逾越的鸿沟,施工单位要对照合同约定节点,滞后的节点必须加班加点赶上。5#6#楼的验收时间要尽快和质监站约定。④分包单位的协调工作,希望总包单位全力配合,按合同约定分包单位隶属总包管理,分包单位要上缴总包管理费,我们对外只有总包,没有分包。需要协调的问题,施工单位可以以书面文件的形式上报业主,我们将予以协调。Р(注:此会议纪要内容,由监理部记录、整理。各与会单位如有异议,请在收到此会议纪要24小时内以书面方式向我部提出,否则视为认可。)Р 苏州弘阳房地产有限公司Р 弘阳上湖监理部Р 2015年3月9日Р与会单位会签:Р建设单位Р苏州弘阳房地产开发有限公司Р监理单位Р江苏三益建设监理有限公司Р总包单位Р龙信建设集团有限公司

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