内部行政管理体系建设要从转变管理理念入手,建立健全机关工作规范,理顺各部门工作职责,提高制度执行力,积极开展效能型、节约型、和谐型、阳光型国税建设:Р 一是健全机制,提高国税工作效能。在提高国税执行力和办事效率上下功夫,以“科学、规范、高效”为目标,健全规范行政、业务、党务、人事教育等各项管理制度,进一步优化工作流程,健全岗责体系,完善考核办法,大力推行督办、催办、回复制度,优化行政决策,加强工作落实力度,提高行政效率。建立健全与税收工作相适应、符合人员特点的分类管理体制和有效激励机制,继续推行干部能级管理、绩效考核等办法,实现人事管理规范化、民主化,努力建立一支力量充足、结构合理、素质优良的干部队伍,为各项工作的顺利开展提供人力保证。Р 二是严格控制,厉行勤俭节约。切实强化经费管理和节能减排,加大财务公开力度,严格预算编制和执行。加大对全体干部职工节约意识的教育培养力度,全面压缩水电、车辆、办公费和招待费等各类经费,严格控制全局各项支出,实现资金使用效益的最大化。Р 三是积极主动,营造和谐工作环境。扎实做好综合治理和安全维稳工作,牢固树立安全、信访工作无小事的思想,切实完善工作制度,拟定应急预案,建立长效机制。加强值班保卫、安全巡查、风险排查、矛盾处理等工作力度,积极变被动应付为主动预防,变群众上访为干部下访,变单纯信访为综合治理,把安全隐患和信访问题解决在萌芽状态,积极维护全局安全稳定局面,为全局各项工作正常开展营造良好环境。Р 四是深化公开,推进阳光国税建设。深入开展政务公开工作,明确公开目的,突出公开重点。对外重点做好关于部门职能、办税程序、执法依据、队伍建设、税收政策执行情况、纳税人密切关注和需要社会监督的各类事项的公开工作,对内主要公开行政事务、财务管理和事关干部职工切身利益等相关事项。同时,根据实际需要,不断提升公开效果,扩大公开领域,推行阳光政务、透明政务。
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