监督的作用。别人今天的失误,可能就是你明天的事故,班前会上互相交流安全信息对大家都非常有益。在倒班作业中,应每天及时做好交接班。上一班的班组长应将班中的生产情况、设备状况、安全隐患等信息正确传达给下一班的班组长,以便使下一班正确掌握情况,避免出现上一班的隐患未整改,造成下一班操作失误酿成事故。交接班时双方班组长应在交接班记录本上进行签名确认,交接班记录可以设计成表格形式,具体内容应涵盖:生产完成情况、设备运行情况(包括故障及排除情况)、安全隐患及可能造成的后果、其他应注意的事项等等。交接班应做到“三交”,即:交产量(或工艺)、交质量、交安全。班组安全管理讲座(16) 其他记录有些特殊班组还应根据法规要求和实际需要,设立相应的记录和台帐,如锅炉房等重要设施应设立锅炉运行记录,油库、化学品库等重要场所应设立出入人员登记记录,后勤采购班组应设立采购明细台帐,行政管理班组(或工会小组)应设立员工投诉记录等等。班组记录是班组日常管理的一个重要组成部分,从班组记录中,可以全面了解到班组的的性质和管理状态,在年终评比等活动中,班组记录也是一个重要的评价依据。在发生事故或重大失误时,班组记录是一个重要的原因分析和责任认定材料。班组安全管理讲座(17) 班组安全管理的常用规范在岗人员10个必须遵守 1.必须树立“安全第一”的思想; 2.必须穿戴好劳动保护用品; 3.必须严格按照规程操作; 4.必须服从领导听指挥; 5.在岗位时必须勤了望、勤联系; 6.工具必须对号入座,放在指定位置; 7.必须坚守岗位; 8.必须保持岗位文明卫生; 9.发现隐患必须及时报告; 10.必须严格执行交接班制度,并办好交接手续。班组安全管理讲座(18) 操作人员6个严格遵守 1.严格进行交接班; 2.严格进行巡回检查; 3.严格控制工艺指标; 4.严格执行操作票; 5.严格遵守劳动纪律; 6.严格执行有关安全规定。
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