平,防止后备干部只是乡镇掌握的一个名单,党员群众不了解、不监督,平时不能以后备干部身份开展工作的问题;在培养锻炼后备干部时,除进行必要的培训外,还要给他们分配工作、压担子,促进他们在实际工作中成长起来。Р四、几点启示Р1、做好村书记选任工作,乡镇党委是关键。乡镇党委是村级党组织的直接领导,乡镇党委书记是村党组织书记选拔任用管理工作的“第一责任人”。因此,乡镇党委必须切实抓好村党组织班子的换届选举工作,严格按照“两推一选”和“四荐一选”的方式选拔任用村书记,规范程序,依法操作,真正把具有“一好双强”能力的人才选拔到村书记岗位上来。Р2、做好村书记选任工作,必须坚持德才兼备的原则。德即“政治素质好”,才即“致富本领强、协调能力强”,其实也就是坚持“一好双强”的原则。“一好”和“双强”是相辅相成的,缺一不可。这是选拔任用村书记唯一准则,也是我们在换届选举中必须坚持的客观标准。Р 3、做好村书记选任工作,必须认真制定和落实村书记任期目标责任制。实行任期目标责任制是启动村书记内在活力、最大限度地发挥村党组织班子整体作用,培育“一好双强”型村书记的有效措施和方法。乡镇党委应根据辖区内经济和社会发展总体规划,结合村级基本情况和特点,科学合理地确定村书记任期目标。目标责任制的内容应包括村级经济建设、党的建设、精神文明建设和社会发展等,内容要量化和细化,便于实际操作和年底考核。考核结果记入本人档案,作为绩效补贴和决定是否调整的依据。对完成年度目标任务的村书记,给予相应的政治和物质奖励;对完不成年度目标的,进行诫勉谈话,连续两年完不成年度目标的,及时给予调整。Р 4、做好村书记选任工作,必须努力为其创造良好的氛围。村书记处在农村工作的第一线,高度的综合性、任务的具体性和矛盾的复杂性,成为他们工作的基本特征,这就要求我们必须充分理解、信任和支持村书记的工作,真心关爱他们,努力为其创造良好的氯围。
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