以工作绩效考核为基础的薪酬管理机制,极大提升了员工积极性。Р六、团队建设更加和谐:党政工团齐抓共管,通过完善基层工会建设、建立基层工会小组,启动班组文化建设等工作和活动的开展,充分发挥了工会在企业建设中的重要作用,促进了和谐团队建设进程,企业的凝聚力、战斗力得到进一步提升。广大员工充分发挥自主创新能力,发明的“线路坑洞检测杆”、总结的《工程进度推进表》、“四关二法”材料检测法,在工程建设过程中的投资控制、材料质量把关、进度控制中发挥了重要作用。Р七、企业公信力得到不断提升:20**年,公司职工共获得各种表彰13次,其中获得上级部门表彰8次,省级表彰2次,国家级表彰3次。公司集体共获得各种表彰10次,其中获得上级单位表彰3次,省级表彰4次,国家级表彰3次。Р篇三:电力监理工作总结。Р工作总结一、入职后主要工作内容和工作完成情况。从入职到现在的两个多月的时间里,服从公司领导安排,任职履行岗位职责。在工作期间,在几位老监理员的悉心指导下,我们完了对大北环、地铁五号线、联东金达、陈甫等项目的监理工作。在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的问题
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