) 安全学习,每周进行一次安全学习,提高员工安全素质。 d) 安全例会,施工项目至少每月进行一次,由项目主管主持,安全员,班长,项目工程师参加的安全例会,以总结前段安全工作情况和布置下阶段安全工作,并做好有关的记录,抄送与会人员和分公司安全部。 e) 安全巡查主管、班长、项目工程师定期不定期巡查施工现场, 及时发现纠正人的不安全行为和事故隐患、防患于未然。 f) 做好文明施工卫生工作,要求各位员工对自己的施工场地进行一日一清,一日一净的要求的做好文明施工,而对每项工作都必须做到工完料尽场地清。设定安全文明施工责任区。安全交底签证,施工人员就施工项目进行安全技术交底,并进行签证。五、总述施工前期,我们积极编制作业指导书,提交物资计划,施工中技术交底,质量监控,与设计院、业主、监理、土建、厂家、调试等单位部门协调沟通,质量验评资料,施工定额,班组建设在电缆敷设及桥架安装方面,电缆敷设路径策划(主要是大动力电缆)保证桥架内电缆不溢出不空置;根据电缆敷设路径策划来计算桥架容量,从而确定桥架型号规格、桥架层数、桥架安装路径;桥架安装审图,与土建专业图纸核对是否在桥架立柱安装位置处有预埋铁,与热机图纸核对是否存在桥架与管道冲突的情况。保证桥架安装的正确性,减少桥架安装后的修改量。电缆接线方面,电缆接线主要问题发生在与厂家设备接口处。根据技术协议,前期及时与物流、业主、厂家取得联系,将长供设备的图纸(无论纸质版本还是电子版本)收集齐全,然后核对设计院的电缆清册、一次布置图及二次接线图,查看动力电缆的载流量及型号规格是否合适、控制电缆接线图是否对应的上、是否存在漏设计等全厂电缆线路施工工作按图施工,严格按照施工规范规程安装, 杜绝违章作业。 DCS 及机电保护室接线美观。从前期安装开始至今,施工现场的安全文明施工也保持着一个高水平的状态,为电缆兰敷设和接线工程的验收移交提供一个良好的环境。
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