2、推进措施。产生内部理事人选,上报审批;提出外部理事产生办法。Р(四)成立执行机构1、目标任务。根据上级要求产生执行机构负责人,为今后工作奠定基础2、推进措施。召开理事会议产生执行机构正、副职人选,报举办单位审批。Р(五)出台事业单位章程1、目标任务。根据上级要求出台本单位事业单位章程,为今后工作提供参考。Р2、推进措施。学习、研究、完善章程范本。Р(六)明确执行机构,按章程开展工作执行机构在理事会的领导下,按照教育教学规律完成教育任务,一切工作需在章程的指导下开展。Р(七)制定检查评估工作方案,形成总结评估制定目标任务实施方案,形成总结报告,在市事业单位登记管理局的指导下形成总结工作方案,全面迎接上级检查指导工作。Р三、试点工作取得的基本经验建立健全法人治理结构改革试点工作,为全市事业单位改革进行了先行先试,摸索了基本的工作方法,取得了一定的成效,为事业单位改革奠定了基础,为全市事业单位清理规范、分类改革,探索了道路。Р四、试点工作存在的问题和建议。试点工作开展后出现了一系列的问题主要归纳如下:Р(一)配套政策不到位,影响了事业单位改革的进程。如:法人治理结构到位,但工资制度、分配制度、保障制度不到位影响了改革的进程,法人的职责与权限体现不到位。
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