数量交付,产品交付合格率 100% 。Р2.2.1.2设计质量保证控制措施Р1)设计策划:Р与顾客签订设计合同前,经行文聘任按照投标文件承诺安排的项目设总。Р开工准备Р任务下达后,由项目设总组织召开有关主任工程师、主设人(主勘人) 参加的开工会议。由项目设总传达顾客要求,明确设计范围,确定工程进度和互提资料安排,提出质量Р控制要求并研究本工程应实现的质量目标和质量控制措施。Р编制工程设计计划Р根据开工会议或设计任务书要求确定的原则,项目设总编制工程设计计划,作为组织工程设计的依据性文件,各专业遵照执行。工程设计计划包含产品实现策划的要求,其典型内容为:Рa. 工程名称及编号;Рb. 人员组织及分工;Рc. 质量目标及质量控制措施;Рd. 评审、验证和确认方式的安排;Рe. 设计形象(综合) 进度(包括接口资料交接) ;Рf. 设计输入;Рg. 设计文件编制的统一规定。Р工程设计计划按设计阶段进行编制,并确保随设计的进展在适当时予以更新。当在各设计阶段中工程设计计划随进展情况需要更改时,项目设总可通过电话、会议等形式予以沟通和处理,必要时在原计划备注栏中加以补充说明或填写有关会议记录。Р 2)组织和技术接口:Р设计与勘测接口。《勘测任务书》由主设人编制、经专业组长校核、工程项目设总审核、主任工程师审批后由计划经营部下达给勘测室签收。勘测室提供设计室的资料也应填写《专业间互提资料交接单》。Р勘测设计合同、任务书Р上级部门或顾客的要求Р质量、环境、职业健康安全管理体系的要求Р按确认意见分析改进Р按验证意见分析改进Р按评审意见分析改进Р勘测设计输出Р勘测设计评审Р勘测设计验证Р勘测设计输出正式出版Р勘测设计确认Р勘测设计项目实施Р工程竣工、勘测设计工作总结、分析、改进Р任命设计总工程师、组建勘测设计项目组Р勘测设计输入Р编制勘测设计工作计划Р勘测设计变更Р图二设计质量保证管理体系图
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