作措施及安全措施。3)在整套启动试运前1~3天所有参加整套试运的设备和系统均应能满足试运要求,并经运行试验合格。现场配备的消防器材符合要求,运行、维护人员应全部到位并达到上岗要求。4)在机组总启动前,配全各类维修工器具及运行专用工器具;维护部各专业应参照有关规定配置备品备件与维护材料。5)机组总启动前,电厂制定事故应急预案并做好相关准备。第四章水电厂生产准备的组织机构与人员配置(一)、机构及岗位设置1.机构设置原则要求1)考虑与公司在运水电厂的定员标准的衔接。2)考虑公司水电厂逐步过渡到无人值班管理模式的规划。3)生产运营准备部门组建后2个月内,相关人员应全部到位。4)生产管理人员配备要求要符合集团公司新建电厂生产运营准备工作管理制度规定。2.机构设置电厂筹备机构按两个部门设置,即设置安全生产部和综合管理部。综合管理部和安全生产部设正、副主任各1名。安全生产部设发电运行、点检维护分部。水工管理在生产准备期间由工程管理人员承担,后勤服务由工程建设工地后勤人员统一负责。3.岗位设置由于新电厂正处于工程建设和生产管理准备结合阶段。电厂筹备机构人员考虑与公司在运电厂管理模式衔接,基本编制按42人考虑(基本配置按无船闸设施、3台机组的水电厂作为标准),对应设置20个岗位。超过3台机组的水电厂,每多投产1台机组增加1名维护人员;设有船闸并由电厂筹备机构接管运行的配置3名船闸运行人员,另每增加一级船闸增加2名船闸运行人员。水电厂筹备机构岗位基本配置表部门岗位人员配置备注厂部厂长1副厂长1总工1综合部主任1副主任1安全监察1党务群工1经营及物资管理1综合管理1会计出纳0公司委派安全生产部主任1副主任1可靠性及综合管理1运行分部主任1运行分部分部副主任1运行值班人员16按8值大倒班运行ONCALL人员2维护分部主任1维护分部分部副主任1维护专业人员8按机、电、保护、自动化搭配配置总人数42人
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