及工作部署动员阶段(自本方案下发至XXXX年4月底之前),各分公司、管理中心实施方案于XXXX年5月5日前报公司安全技术部。Р 2、开展阶段(4月底至11月底),全面开展“安全年”活动。各分公司要在新建(或结转)工程开(复)工时,适时召开项目部“安全年”启动现场会,并在活动期间认真进行监督和检查;公司安技部将对各单位活动开展情况进行指导和抽查。Р 3、总结阶段(12月初至12月15日),各单位将活动开展情况进行总结报公司安全技术部。Р 4、评比阶段(12月15日至年底),公司将根据平时督查掌握的情况、内业资料和年终综合考核情况,在年底评选“安全年”活动优秀单位,并予以表彰奖励。Р四、工作要求Р (一)高度重视,周密策划,认真实施全面完成“安全年”活动各项工作任务。要充分认识开展“安全年”活动的重要意义,按照本方案的要求,结合自身实际,制定“安全年”活动实施方案,将“安全年”活动要求传达到分包单位和施工现场,督促其执行活动方案,并组织实施好“安全年”活动。Р (二)要加强对“安全年”活动开展情况的检查工作,使活动扎实有效地开展,达到预期的效果和目的。Р (三)要建立和完善运行正常的日常监管体系和网络,理顺安全监管体制,尽快理清和适应新形势的监管工作思路和要求,通过各种不同渠道加强专业化培训,提高人员素质,进一步加强项目部安全生产监管组织机构建设,真正把安全监管工作落实到基层终端。做到有计划、有落实、有效果。Р (四)要加强安全质量标准化基础工作,做好自查、评价检查、整改等方面工作,使公司安全管理工作迈上一个新的台阶。Р (五)采取不同方式加大施工现场安全生产的宣传力度,通过开展“安全年”活动,提升施工现场安全生产工作的气势,确保实现年初确定的安全生产目标。Р(六)要充分认识开展“安全年”活动的重要意义,做到认识到位,宣传到位,措施到位,落实到位,逐步使各项安全管理措施制度化。
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