麻痹和懈怠,班组长张仁伟、安全员带头落实,亲自抓。要求每个职工熟悉岗位职责和安全操作规程,并做到随时进行抽查、督导,使安全制度人人知晓,人人熟记,深入人心。同时认真做好安全互保,相互监督,互相提醒,把一切习惯性违章和安全隐患消化在萌芽状态之中。Р二、管理无小事及时排除安全隐患。结合综合管理部隐患整改排查活动,该班组让每名职工立足实际,结合岗位找出生产安全工作中的不足之处,制定切实可行的整改方案意见,并报车间主任确认后认真落实。特别是对钻床、磨光机、吊运等危险作业,进一步加大了巡查力度,坚持做到手勤、眼勤、腿勤,细致、认真地从多方面去查找发现问题,把危险、隐患挡之门外,让安全的作业行为贯穿于工作的全过程。该班组在今年的“安全月”活动期间,共悬挂条幅7条、张贴标语15条、张贴安全挂图10余张、制作宣传版面2块。参加安全生产知识培训和安全考试80多人次,培训考试员工占全班80%以上,提高了职工安全素质。Р三、考核落实到位以教育为方针,该班组对违规违纪人员在坚持以人为本的前提下进行必要的考核,考核始终做到一碗水端平,制度面前人人平等的原则,并及时在该班组内公布,不搞暗箱操作,以此促进职工养成自觉遵守规章制度的良好习惯。中原圣起有限公司20**年11月27日Р
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