准确度高Р提供付款资料及其它信息的准确度能符合公司要求Р提供付款资料及其它信息的准确度极差Р5Р公司发展状况Р服务期内公司总体发展状况良好,公司服务小组架构和主要人员稳定Р服务期内公司总体发展状况良好,公司服务小组架构和主要人员基本稳定Р服务期内公司总体发展状况差,公司服务小组架构和主要人员不稳定,经常变动Р6Р技术、设备及创新Р行业技术及设备领先、创新程度高Р行业技术及设备较为先进,有一定的创新Р行业技术及设备落后、无创新Р评审结论Р□前四项得分均≥60分的,评审结论合格,建议继续合作。Р□评审结论不合格,说明Р对被考核机构评价Р工作突出业绩和需要改进的意见:Р供方等级评定建议:(总分在60分以上的为合格供方)Р审核审批Р项目公司营销部(异地)/总部营销策划部(本地):Р项目公司营销分管领导:Р项目公司总经理:Р销售代理类Р项目名称: 编号:Р被考核单位:Р考核部门:Р考核时间:Р考核得分:Р评分标准(所标分值为该类最高分)Р考核指标具体描述Р很好Р较好Р一般Р较差Р很差Р考核项目Р销售业绩:销售完成率(按签约口径)(30%)Р30分Р24分Р18分Р12分Р6分Р操作标准(20%)Р5分Р4分Р3分Р2分Р1分Р操作标准Р工作纪律(按照日常奖惩表)Р认购环节资料签署Р资料移交及录入信息库的及时性Р客户信息及销售信息保密Р客户满意度(30%)Р10分Р8分Р6分Р4分Р2分Р满意度Р销售服务满意度达标情况(年度指标)Р投诉处理及时、有效性Р认购、签约环节电话回访满意度Р其他(20%)Р5分Р4分Р3分Р2分Р1分Р其他Р销售说辞有效性Р签约流程清晰Р营销报告、报表资料来源明确,详实可靠Р销售人员配备充足Р对被考核机构评价Р工作突出业绩和需要改进的意见:Р供方等级评定建议:(总分在60分以上的为合格供方)Р审核审批Р项目公司营销部:Р项目公司营销分管领导:Р项目公司总经理:
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