主要设计人员的现象,但对出成果计划和出成果质量没有造成明显影响专业负责人发生变更,且设计人员的质量和数量无法满足要求,对出成果计划和出成果质量造成严重影响 5 5 5 5.00 Р6 设计配合(占比重10%) 定期参加现场例会,帮助华润及时发现问题并予以主动协调解决;所有强制和建议配合节点的人次数及工作成果都满足约定的要求;积极主动配合华润相关招投标和二次设计工作。在华润督促下到现场答疑,能基本解决甲方发现的问题,对项目进度没有造成明显影响;所有强制配合节点的人次数和工作成果都基本满足约定要求;能配合华润相关招投标和二次设计工作,但不保证配合质量。不提供派驻现场代表施工配合服务,严重影响项目进度;绝大部分强制配合节点的人次数或工作成果都不能满足约定的要求;不配合华润相关招投标和二次设计工作,影响了招投标和二次设计的质量。 5 5 5 5.00 Р7 设计费(占比重5%) 本项目的设计费非常合理,整体性价比很高本项目的设计费总额基本合理,性价比合理本项目的设计费非常不合理,整体性价比很低 5 5 5 5.00 Р8 提交信息准确度(占比重5%) 提供付款资料及其它信息的准确、反应迅速。提供付款资料及其它信息的准确、基本满足我方要求提供付款资料及其它信息的准确度低、对我方造成严重影响。 5 5 5 5.00 Р总评分 5.0 Р阶段性评价记录(过程中若有重大事例将影响服务结束的评价,可在《设计进展报告》中作简单描述备忘,也可直接附相关传真件或邮件等) 1 Р 2 Р 3 Р评审结论□前五项的单项平均得分均≥3分的,评审结论合格,建议继续合作。评估分级:总评分4~5分为A级(良好及优秀),3分为B级(合格),1~2分为C级(不合格). Р □评审结论不合格,说明: Р Р经办人员(签名) Р设计管理部经理?(审批意见及签名) Р公司分管领导(评审为不合格的,需报公司分管领导批准)
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