习、培训管理,每季度对全院员工开展一次法律安全教育,组织学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》及其相关法律、法规,不断增强员工的法律安全意识。Р四、将医院安全生产纳入各科室的季度考核,并直接影响到当月的奖金,要求各科室每季度召开工作会议,分析查找不稳定、不安全因素,针对具体问题制定出相应的措施,及时消除隐患。Р五、切实把医疗安全生产主体责任落实到位。针对上一年度安全工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种规章制度,明确划分岗位职责同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治院、科学管理。Р六、根据谁主管,谁负责的原则,抓好各类安全生产的检查工作。为了进一步落实安全生产责任制,层层落实责任,医院与各科室负责人签订安全生产目标责任书,使职责明确,责任到人。Р七、组织一次预防火灾事故预案的演练。Р八、及时报告本单位发生的重、特大安全问题,不瞒报、漏报。Р九、培训形式(一)会议形式。主要有:安全知识讲座、安全例会、月度工作会等。Р(二)张挂形式。主要有:安全宣传条幅、标语、安全宣传栏等。Р(三)影像形势。主要有:安全教育光碟、安全讲座录象、课件等。Р(四)现场观摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、应急演练及急救措施等。Р十、培训计划表Р
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