仍有实现突破的机遇;三是Р“一卡通”是信息化建设成熟的根本标志,只有实现了一卡通,才能证明信息化建设基本完善。Р(二)基本公共卫生服务项目和基本医疗相互促进。基本医疗是项目实施的质量保障,项目质量会推动基本医疗的发展。建立二者的良性循环,一是要选派优秀人员参与项目,展示医院的风采和技术水平;二是要扎实开展项目,真正让群众受益,体现医院公益性质,拉近医患关系。三是要服务到位,能治的就治,超出范围的就转诊并跟踪服务,真正为群众解决健康问题。下步在对基层的考核中,要列入相关内容,促进各单位主动把基本医疗和公共卫生服务相结合,实现良性运转。这一点至关重要,各卫生院长务必引起高度重视。Р(三)强化政府在项目中的作用。基本公共卫生服务项目本质是政府购买服务,在项目实施过程中离不开政府的支持和帮助。在组织查体等大型活动应积极向当地政府汇报,尽量请政府部署安排,实现政府安排,卫生干活,群众受益,政府满意。Р(四)规范考核工作。改进考核形式,注重自我考核,扩大考核覆盖面,保障考核工作质量。将重点人群查体管理作为考核的重要指标,充分发挥疾控等4家专业机构在考核中的作用,将考核结果作为兑现补助资金的依据,打破干好干孬一个样的消极模式,提高项目实施单位的工作积极性。Р(五)整合城区公共卫生服务管理资源。城区服务站承办机构要整合社区科、公共卫生科、妇幼保健科,形成强有力的项目管理和服务团队,起到对服务站的管理和技术指导、技术支持的作用,打破个别服务站工作机制不顺、人员不强、工作被动的局面。Р(六)加大对公共卫生服务项目的宣传力度。参观的几个单位都有自己的工作特点和亮点,主要是管理体制和机制的创新。与先进单位相比,我们虽然在某些方面有一定差距,但在很多方面也有许多优势和特长。下一步要开拓思路,一是从工作机制上找突破口,二是围绕群众受益寻找突破口,把我们的工作展示出来。Р局公共卫生科Р二〇一三年八月九日
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