提高生产效率,以人为本是IE区别与其他工程学科的特点之一。26、IE面向微观管理,注重三化——工业简化、专业化、标准化,是IE重要原则。27、作业流程四种工序分别是作业、移动、检查、等待。28、动作分析钟常见的有十八种动素。29、精益生产简称LP,是美国麻省理工学院的教授、专家对日本“丰田JIT生产方式”即TPS的赞誉之称。30、生产线平衡是对生产的全部工序进行平均化,调整作业负荷,以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法。31、模特法的单位时间即手指动作的时间消耗值,1MOD=0.129S。32、动作分析按精度不同,可分为目视动作分析、动素分析、影像分析。33、工业工程形成和发展的演变过程,实际上就是各种提高效率和降低成本的知识、原理和方法产生与应用的历史。34、工业工程的目标就是使生产系统投入的要素得到有效利用,降低成本,保证质量和安全,提高生产率,获得最佳效益。35、IE手法以人的活动为中心,以事实为依据,用科学的分析方法对生产系统进行观察,记录分析并对系统问题进行合理化改善,最后对结果进行标准化的方法。36、看板管理是一种用看板来实现准时化生产的管理方法。37、一个完整的六西格玛DMAIC流程包括“定义”、“测量”、“分析”、“改进”和“管理”5个阶段。38、按动作经济原则要求,身体的动作应以最低等级的动作来进行。39、工业工程的目标就是设计和不断改善(再设计)生产系统,使之更有效地运行,取得更好的效果。40、工业工程的应用效果,具体表现为企业生产和经营的成果。它表现在许多方面,其中,生产率和质量(包括合格品率、优质率等)是最主要的衡量指标。二、判断题基础知识与工艺1、焊接是一种将分离的物体进行连接的工艺,因此,铆焊也属于焊接工艺(×)2、钢材的性能取决于钢材的化学成分,而且与钢材的组织有关。(√)3、16Mn钢的“16”代表钢中碳的质量分数平均值为16%。(×)4
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