每日进行详细检查,查实是否入库清洁或遗漏РF公共卫生间除外)Р 5、所有低值清洁用品各岗位员工务必爱惜使用,工作完毕后严禁未清洁入库,同时各班负责人须每日进行详细检查,查实是否入库清洁或遗漏。Р 三、洗衣房Р (一)原料控制Р 1、在确保”产品”质量的前提下,洗客衣、制服、布草时,洗涤员严格控制原料投放。Р 2、使用原料时,避免原料掉在地上造成不必要的浪费。Р 3、所有洗衣原料、辅助使用后应及时将盖盖好,防止原料挥发,导致失效从而造成浪费。Р (二)易耗品控制Р 1、对一次性衣架采取严格回收。Р 2、对客用香皂进行回收,做为洗涤客衣、布草利用。Р (三)能源控制Р 1、严格控制水、电、做到勤开勤关。Р 3、严格按部门制定的设备保养制度对设备进行保养,减少维修费用支出。Р 4、对报废的床单、被套、枕套进行改制,可供保安宿舍使用,做到废物利用。Р 四、房务中心Р (一)客借物品Р 为避免财产流失,客借物品必须做到记录清楚,并要求文员每天及时跟催收回。(如:插座、充电器、水果刀、熨斗烫板、指甲钳、电话线、)Р (二)办公用品Р 1)纸张:对纸张要求正反面使用。Р 2)文具:要求以旧换新。(如:墨盒、裁纸刀、尺、订书机、等)Р 3)电池:要求以旧换新,不得作私人使用。Р 4)电脑:正确地进行各项操作,及时进行电脑维护,非办公室人员不得私自动用电脑。Р 5)电话:严禁拔打私人电话。Р (五)人员成本控制Р 1、对所有员工进行培训后,即实行限量工作,避免各班组员工工作磨蹭和导致时间浪费现象。Р 2、员工工作按质量要求进行,避免返工性的时间和人力资源浪费。Р 3、不超编,合理安排人力,采取既分工又合作的原则节省人力成本。Р 4、因人而宜,合理科学的安排员工工作,尽量挖掘员工潜力,保证高质量高效率完成上级安排的各项指令。Р 审批Р z-总经理Р 房务部-------zР 20--年2月-日
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