降低运营成本,提高快速支撑响应能力。РABCР Р未来五年,数字化时代将为电信运营商带来哪些挑战?РABCР Р在“十二五”期间,湖北公司面临诸多不利因素:比如()、()、()、有线宽带竞争力不强等等。РABCР Р()、()、()和()是产业互联网基础设施的全新要素。РABCDР Р 到2020年,与战略相匹配的组织布局基本完成,()、()、()的数字化管理水平得到显著提升РACDР Р湖北公司“十三五”战略举措是()工程РA-IР Р“十三五”重点战略举措的十大工程分别有哪些?РA-JР Р()、()、()等IT基础设施是产业竞争的关键能力。РBCDР Р“十三五”战略目标是发展领先,全国争先Р错Р Р4G持续领先工程是开创5G网络领先优势,深耕流量价值运营Р错Р Р实施生态共创工程就是要坚持“平等互利、合作共赢”的发展理念,打造互利互惠的和谐生态体系,Р错Р Р通过对未来数字化社会产业形态“以连接为基础、以5G一体化基础设施为根本特征”的研判,识别电信运营商开创数字化产业新格局的历史机遇,把“成为数字化创新的全球领先运营商”作为Р错Р Р卓越人才工程的内涵是持续推进包括激励机制在内的各项前端人力资源体制改革,促进员工素质能力重塑,切实支撑公司改革创新。Р错Р Р 湖北移动增长转方式是要实现经营思路从语音经营到流量经营、从移动网络到有线无线全连接、从用户运营到账户运营的转变Р对Р Р 智能网络工程的战略是加快前瞻技术部署升级,打造智能高效网络Р对Р Р改革促协同:是要对内实现业务、组织、人的协同发展,建立绿色、高效运营模式,对外形成开放、合作的产业生态,积极承担社会责任,提升客户满意水平,营造和谐的发展环境,打造“内顺外和”的发展局面;Р对Р Р和谐共生的内外部生态环境是实施大连接战略的重要保障Р对Р Р有线宽带提升工程的战略是健全业务营销支撑体系,做大家庭连接份额Р对
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