组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。Р 一、树莓酒项目组织Р (一)组织形式Р (二)工作制度Р 二、树莓酒项目劳动定员和人员培训Р (一)劳动定员Р (二)年总工资和职工年平均工资估算Р (三)人员培训及费用估算Р第八部分树莓酒项目实施进度安排Р 项目实施时期的进度安排是可行性研究报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦称投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期,这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有同时开展,相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。Р 一、树莓酒项目实施的各阶段Р (一)建立项目实施管理机构Р (二)资金筹集安排Р (三)技术获得与转让Р (四)勘察设计和设备订货Р (五)施工准备Р (六)施工和生产准备Р (七)竣工验收Р 二、树莓酒项目实施进度表Р 三、树莓酒剂项目实施费用Р (一)建设单位管理费Р (二)生产筹备费Р (三)生产职工培训费Р (四)办公和生活家具购置费Р (五)其他应支出的费用Р第九部分树莓酒项目财务评价分析Р 一、树莓酒项目总投资估算Р Р 图:项目总投资估算体系Р 二、树莓酒项目资金筹措Р 一个建设项目所需要的投资资金,可以从多个来源渠道获得。项目可行性研究阶段,资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果,研究落实资金的来源渠道和筹措方式,从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中,应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。并附有必要的计算表格和附件。可行性研究中,应对下列内容加以说明:
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