杂的过程。对于ⅩⅩ银行来说,合规文化建设不可能毕其功于一役,也不是通过三年的合规文化建设活动就可以建成的。我们现在所开展的活动应该说是合规文化建设这一庞大系统工程的开始和奠基。在这一过程中,机制的探索和建立尤为重要,只有形成机制并持之以恒、一以贯之地加以推进,合规文化才能成为全体农行人的共同信仰。Р这一年的实践证明了宣讲教育的方式是成效显著的,我们要建立常态机制将其固化下来。要在全行全面推行干部员工年度“述职述廉述合规”制度及合规承诺制度;要建立合规教育四“必讲”机制,即新员工入行要宣讲;员工上岗、转岗、提职要宣讲;检查发现违规违纪问题要宣讲;年度述职总结要宣讲。通过广泛深入的宣讲教育,推动合规文化建设向更高层次和更广领域健康发展。Р(三)将合规文化深度融入企业文化建设的全过程。Р合规文化是企业文化的核心组成部分。企业文化是一个大的总的概念,是一个系统、完整的科学体系,由诸多子文化构成并支撑。ⅩⅩ银行企业文化由经营文化、合规文化、服务文化、风险文化、人才文化等等组成,这些文化是否优秀,直接决定着ⅩⅩ银行企业文化的水平和层次。Р可以说,通过合规文化建设活动,总行内控与法律合规部将合规文化这一看来是虚的东西做实了,在全行上下形成了一把手“讲合规”、部门领导“倡合规”、广大员工“践合规”、全行上下“树合规”的合规文化建设氛围。Р下一步,合规文化建设仍要紧密嵌入企业文化建设之中,遵循企业文化建设的总体要求、原则及目标,与企业文化建设同步推进、相互促进、相得益彰。各相关条线也都要做好本条线文化的根植工作,承担起相关文化的宣传、教育、推广职责,形成文化合力,推进全行企业文化再上新层次。Р同志们,合规文化建设是一项十分艰巨而又意义重大的系统工程,希望大家再接再厉,结合基础管理提升年活动创新工作思路和方法,把合规文化建设各项工作深入开展下去,为打造优秀大型上市银行提供强有力的合规文化支撑!
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