代了编织网,仅此一项每月节余材料消耗46000元,减轻工人的劳动强度,降低了成本四、团结协作、义务奉献。**为打造出凝聚力、战斗力、效益的“最佳团队”,他成为全体党员和职工群众的“领头雁”。在勤政建设上,他每天坚持深入工作面现场和党员群众中,对作业现场安全隐患、单体设备状况和规章制度的落实进行检查指导,发现问题及时整改。为本队的安全稳定、生产顺行作保证。在作风形象方面,支部成员都能遵守各项规定。支部成员埋头苦干,身先士卒,在工作面做表率,真抓实干、深化落实党员义务奉献。支部党员每月义务奉献3Р个工作日,完成修旧利费5000元。工作中,对职工反映的热点问题定期向职工公开,让职工心中了解实情。五、联系群众、排忧解难在日常工作中,**同志心中装着群众,凡是职工群众有大事小情,每次他都是第一时间赶到,敢于为群众排忧解难。在矿开展“五为”活动中,他每月都去走访困难职工家庭。他通过走访本队刘树清家庭,得知刘树清女儿患血管畸形病,常发作,且自己离异无人照顾孩子情况下,为了使刘树清本人便于照顾孩子,他组织班子会议研究了,安排他收煤的工作,并为其争取救助。今年5月份本队职工牟占春在上班途中遭遇车祸,住进医院,他组织党员干部职工为其捐款2945元,送入了牟占春的手上。六、精心组织、保质保产今年随着对井下“精品岗位”、安全质量标准化工作深入开展,他积极组织开展了“大培训、大练兵、大比武”活动,来挖掘班组潜力,以产量上争垛数,安全上无磕手碰脚轻伤以上事故,质量标准化和反“三违”竞赛为基础的大练兵、大比武活动,在全队中形成比、学、敢、超的局面。形成练基本功,学技术,练技能,小工向大工骨干学习技术,老工人带新工人结对子格局,形成安全上看成谁安全意识强,产量上看谁垛数高,质量上看谁好、标准高,通过他的管理,月月完成计划任务。今年1-6月份,累计完成产量指标105126吨,超产8126吨。七、发挥安全生产
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