展,一手抓管理,做到发展、管理和效益并重。一是要准确界定集体积累的范畴。二是要研究探索和提取积累的办法,如建立健全土地使用权流转机制,集体非耕土地的入股联营等。三是要切实加强集体资产的管理,建立健全一系列制度,如财产物资管理财务公开、民主理财等制度。四是要切实用好集体资产,按照民主决策的原则,抓好集体资产的投入运营,逐步建立投入、增值、再投入的滚动发展机制,提高集体资产使用效益,增强集体经济实力。Р4、配好班子,建好队伍Р村级集体经济发展,关键在村党支部班子。一是第X届社区“两委”换届和第X届村支“两委”换届配强配齐了村支两委班子,优化了年龄结构和文化程度,村(社区)两委的战斗力、凝聚了和号召力得到了显著提高,党员的先锋模范作用得到了真正发挥。二是着力提高村干部队伍的整体素质。通过市委党校、街道和村(社区)远程教育技能培训、选派村干部到市委党校学习等形式,帮助村级干部切实提高政策水平、依法办事能力、经营管理能力和带领农民发展经济共同致富的本领。不断增强村级领导班子发展和管理集体经济的能力和水平。Р5、加强组织,重抓落实Р各村(社区)支两委班子要集中精力,精心组织,把这项工作列入重要工作日程。通过采取目标管理的办法,一是建立责任制,签订责任书,把目标、任务、项目、措施落实到人,作为考核年度党员干部党建工作的一项重要内容。二是落实责任。发展壮大农村集体经济,定期督导检查,年底全面考核。三是抓点带面。采取政策引、骨干带,典型推的方法,通过培养典型、总结典型、宣传典型、推广典型,推动村级集体经济由小到大、由点到面地不断发展壮大。四是各部门协调配合。各单位部门要加强对各村集体经济的指导、管理、监督、协调和服务。企业和金融部门要从政策、资金、项目等方面给予支持和扶持。在全街道上下形成齐抓共管,协调配合的发展局面,不断发展壮大村级集体经济健康发展,确保全面实现各村(社区)的规划目标任务。
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