编制与审核流程Р1)招标文件由承担该项目招标代理的经办人员编制。经办人员对自己编制的招标文件进行严格的质量控制。Р2)招标文件编制完成后,进行初审。初审由承担该项目的项目经理负责。项目经理对项目小组成员工作程序的合法性、方法的正确性、资料的完整性、结果的准确性进行控制。Р3)招标文件初审完毕后,送委托方审阅。主要与委托方对招标文件中的内容,特别是评标、定标方法以及施工合同的主要条款等是否与委托方的要求一致进行沟通。Р4)根据委托方审阅后反馈的意见进行招标文件的修改;修改完成后由技术负责人进行终审。技术负责人对招标文件的终审质量进行严格控制。Р5)终审后由董事长正式签发,同时报送委托方及主管部门备案。Р编制内容及要求Р1)项目经理按照招标代理项目的计划安排,进行项目的事前调查和准备工作,负责编制招标代理项目工作方案,确定工作目标、工作时间和工作重点。Р2)在编制招标文件前,项目经办人员搜集代理项目的以下资料:项目概况(包括:工程名称、建设地点、建筑面积、结构类型、技术要求、质量标准、现场条件、要求的开、竣工时间、企业的资质等);招标方式;承包方式;招标范围;及技术要求。Р3)根据招标项目的规模、专业特点、招标的范围不同,招标文件的内容有繁有简。但必须包含以下主要内容:工程的综合说明(包括工程名称、建设地点、技术要求、质量标准、招标方式、现场条件、企业的资质等);必要的设计图纸和技术资料;投标文件的编制要求及评标、定标原则和方法;主要的合同条款(至少要包括工程款支付原则、有关要求和标准、违约责任等);投标文件的有效期及整个招投标活动(包括答疑、投标、开标、评标、定标)的日程安排;细微偏差的处理和重大偏差的认定原则;要求的投标保证金交纳额度、方式及退还、没收规定;必要的格式性法律文件(如法定代表人资格证明书、授权委托书、履约保函格式、工程款支付担保函格式等);其他需要说明的事项。
全文预览
