,加强校企结合,着力培养行业需求的餐饮人才。Р五、保障措施Р按照协会五年规划的目标、任务和要求,确定每年的工作重点,制定年度工作计划,细化实施步骤,明确责任人,有组织、有计划推进各项工作。Р(一)加强组织领导。紧紧围绕协会中心工作,协会建设党支部和全省餐饮行业工会,不断加强政治信念、理想、纪律、道德、作风教育,加强社会主义精神文明建设。理顺职能关系,明确岗位责任制,制定科学合理、规范有效的考核、激励办法。优化人员结构,提高协会队伍职业化和专业化水平,更好地为行业服务。秉承节约办会、开源节流原则,进一步完善财务预算管理体系,形成勤俭办会、人人节约的良好氛围。Р(二)强化目标管理和考评落实。明确岗位职责,实现项目管理制,推行目标管理,建立赏罚分明的激励机制、制订考评细则,调动协会全体人员的积极性和创造性,共同为协会发展和行业繁荣贡献力量。Р(三)加强与政府相关部门的沟通和联系。协会的工作离不开各级政府的支持,要建立和省级政府部门较为密切的工作联系和合作关系,做好政府公关,争取产业政策支持,完成政府有关部门委托交办的工作任务。加强和全国性餐饮行业组织中国烹饪协会的合作,探求联手做好有关行业活动、品牌发展的新思路。Р(四)高度重视基层组织建设,是规范我省餐饮行业的基础工作。进一步加强与各地协会保持密切合作关系,不断完善各市县基层组织网络,加强对各地协会支持、指导力度,形成工作互通、经验互鉴、利益共享的新型双赢合作关系。Р(五)创新专委会运行机制,探求会员服务新模式。加强协会各专委会服务功能,通过信息服务、行业论坛、专业研讨、技能竞赛、培训等活动,为餐饮行业和广大会员搭建相互交流的平台。Р(六)多渠道争取经费。在节能减排、标准建设、信息化、教育培训、产业创新、品牌培育等方面争取政府支持,积极开展重点企业和与全国性行业组织合作,获得更多资助,多渠道筹措工作经费,保障各项工作的顺利开展。
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