场后严格检验,合格后按类别整齐堆放,避免由于材料供应不及时或出现质量问题而耽误交货。Р 进场前进行检查维修,要必时购置,使用中不断加强保养和检修,以保证机具的完好性,从而保证和提高机具使用率,以免机械器具故障或短缺而影响工程进度。Р 加强技术管理,各工序前要审图,进行详细技术交底。生产、安装过程中执行三检制,对每一工序的质量进行跟踪检查把关。发现质量问题及时整改,以免影响一下道工序。Р 加强质量管理,严格按质量保证措施进行质量控制,做到操作有法,跟班检查,确保各工序质量合格,杜绝因产品质量引起返工、停工而延误工期。Р 3、合同措施Р 在生产过程中全面推承包责任制,层层落实生产指标,开展班组之间的竞争,设立“进度计划完成奖以及质量信得过奖”,制定奖惩制度,做到奖罚分明,消灭大锅饭,奖励先进,充分调动积极性,把质量进度搞上去,对完不成计划而造成经济损失的,追究其责任。Р 4、经济措施Р 为保证按期交货,必须有资金保证,我公司为本项目准备了一定资金,并实行专款专用制,以确保我公司对建设单位资金垫付的承Р诺的实现,不影响工程进度,从而保证工程工期进度不受资金的影响。Р 5、信息管理措施Р 在生产安装过程中,不断地收集实际进度的有关资料进行整理统计,与计划进度比较,定期向业主提供比较报告。在其控制下编制周作业计划,并做好进度记录,填好进度统计表,协调各方面关系,及时、灵活、准确、果断地采取措施,排除各种矛盾,加强各(转载于::设备交货期承诺及保证措施)薄弱环节,实现动态平衡,保证完成交货期目标。Р篇三:交货期承诺函Р 交货期承诺函Р 致:设备招标有限公司Р 我司在参加贵方组织的设备一批及排烟系统项目中,若我司中标保证交货期为:在合同签订之后1个月内完成供货并安装、调试完毕交付使用。交货地点:Р 特此承诺!Р 供应商签章:厨业有限公司Р 供应商代表签字:Р 日期:2014年06月16日