费用Р12Р9Р 财务费用Р13Р10Р三、营业利润Р16Р11Р四、利润总额Р24Р12Р制表: Р (3)固定资产管理部分提出了全新的固定资产卡片分类方法,使用户可以对所管理的固定资产进行多重分类,针对不同的固定资产卡片类型,可以设置不同的资产项目,使同一套软件可以管理多种类型的固定资产,进一步增强了资产变动、计提折旧等功能,使之更符合财会人员的习惯。卡片、报表的打印设置更加灵活方便。卡片输入和资产变动的审核制度在系统的数据安全上提供了新的保障。Р图3-3 设置固定资产类Р图3-4 固定资产变动方式Р\Р图3-5固定资产初始数据的录入Р(二)该公司实行会计电算化存在的问题及风险Р通过分析XX钢铁有限公司财务部的运作,发现有很多问题,其中最突出的是以下三方面:Р1.会计从业人员的素质偏低Р目前,XX钢铁有限公司财会队伍共7人,有1人是师傅带徒弟模式下成长起来的“老会计”,其余的是从大中专院校会计专业毕业多年从事会计工作的人员,通过调查发现,XX钢铁有限公司财会队伍存在学历和专业技术资格水平偏低,如表3-1、3-2所示,对计算机知识没有充分的基础,甚至一窍不通,在实行会计电算化之后,简单的记账工作就已使其力不从心,操作缓慢,差错频出,更不用说对会计电算化的深入使用,有的甚至出现对会计电算化的恐惧和排斥心理。同时,公司对财会人员的培训工作不到位,在2012年全年里,接受计算机操作培训职工人数占全体财会人员的39%左右,接受会计电算化培训人数仅占10%左右。会计人员自身的专业技能严重影响到了公司会计电算化的发展,截止目前,该公司虽已基本开展会计电算化工作,但“人机”并行记账三个月以上只有1人,会计电算化的应用率不到15%。Р表3-1 XX钢铁有限公司财会人员学历统计Р学历方面Р本科及以上Р大专Р中专、高中Р高中以下Р人数Р1Р2Р3Р1Р所占比例Р13%Р29%Р43%Р13%
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