价相结合,课内考核与课外考核相结合。Р考核项目与要求:能够拟定会议议程与会议日程,能够选择会址并布置会场,能够准备会议资料,能够安排会议接待,能够编印会议简报,能够立卷归档等。Р考核方式:考核由过程性考核和终结性考核组成。过程性考核包括平时素质养成与平时实践技能两部分,重点考察学生在完成各项任务的表现,与同学之间的配合情况、工作的主动性与积极性以及工作完成效果,占总成绩的50%。终结性考核即期末综合实训,采取任务驱动方式或期末考试测试,包括办会的实际效果及会务档案的管理,占总成绩的50%。Р考核方法与评分标准,课程总成绩(满分100分,合格60分)=平时素质养成与实践技能得分(满分50分)+综合实训或测试得分(满分50分)。Р每项的分数设置,考核依据如下表所示:Р《会议管理实务》课程考核方式简表Р考核组成Р平时素质养成与实践技能Р期末综合实训或测试Р参考分值Р50分Р50分Р考核内容参考思路Р职业习惯、团队合作、组织协调等。Р以学习内容中各基础实训为基础设计,体现基本技能综合环境中的应用,以小组为单位。Р考核学生对规范、基本要求等固化知识与技能的掌握。Р其中,期末综合实训可以参照以下方式进行:Р序号Р考核内容Р考核要求Р分数占比Р1Р会议的常规流程管理Р了解并熟悉会务管理的过程,掌握策划会议、会前准备、会间服务、会后落实的工作技巧Р15%Р2Р各种商务活动的流程与工作技巧Р能熟悉各种常见商务活动的组织流程,掌握商务活动策划及沟通技巧,达到商务活动目标。Р15%Р3Р现代化会务设备的使用Р了解现代先进的会议设备,能熟练使用并会简单维护。Р8%Р4Р会务礼仪与技巧Р具备会务礼仪,了解会务管理过程中个人形象及职业素质要求,掌握会务管理中的沟通协调技巧。Р12%Р5Р综合能力Р能承担一定的办会任务,较好地完成整个会议,具备一定的组织与协调能力,达到岗位要求。Р50%Р总分Р100分
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