目,对呆死坏账进行清理调整,减少挂账,严防利用往来款项调节财政收支。建立债权、债务坏账的责任追究制度,促使乡镇领导干部改变“新官不理旧账”的行为,以减少不必要的损失。Р(五)健全内部控制制度。一是增强内控意识。单位负责人要对本单位财务内部控制制度的建立健全及有效实施负责,提高单位负责人真正树立起对财务会计工作和内部控制制度建设的“第一责任主体”意识,从而重视内控制度建设和执行;二是建立完善的会计处理程序,严格的内部稽核制度,确保会计信息真实有效,保证会计系统控制的有效实施;三是严格执行“三重一大”审批制度,联审联签,风险共担。Р(八)稳定财务人员队伍,提高专业素质。一是保证乡镇财政所干部人数,由县财政局统一招聘专业财务人员并归其管理,实行财务人员委派制度,确保每个财政所保持在5-7人,稳定财务人员队伍;二是县乡财政部门通过有针对性地举办会计人员培训班或业务讲座等形式对财会人员进行集中培训。不断更新财会人员业务知识,提高业务素质,加强对乡财务人员的财经法规教育,提高会计人员的业务水平。三是坚持会计人员持证上岗。财政部门以会计人员的任职资格管理为依托,加强对会计人员的管理,对没有认真履行职责的,要取消任职资格,吊销会计证,抓好对会计人员业务质量的监督。Р
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