即:管理职系、行政辅助职系、技术职系、营销体系,使从事不同岗位工作的员工均有可持续发展的职业发展通道。Р管理职系:适用于公司各类从事管理工作的员工。Р行政辅助职系:适用于公司各类从事行政辅助事务的员工Р技术职系:适用于公司从事各类工程技术工作和财务工作的员工。Р营销职系:适用于公司从事各项市场营销工作的员工Р在每个职系内设置不同的职级和职档(参见附录4),使从事不同岗位工作的员工均有可持续发展的职业生涯途径。Р考虑公司发展需要、员工个人实际情况及职业兴趣,员工在不同通道之间有转换机会,但转换必须符合各职系相应职务任职条件,并按公司相关制度执行。Р在员工进行职系转换时,给予三个月的试用期限,试用期满合格时执行新的级别标准,否则不能进行职系转换。如果员工的岗位发生变动,其级别根据新岗位确定。Р确定新入职员工级别Р公司新进员工,人力资源管理部门根据其调入前的外部职称、学历等及调入后的岗位标准确定待评职称及预定级别,并报人力资源部审核。试用期满后,直接上级根据其绩效表现提出转正定级意见,经讨论决定后,人力资源部将讨论结果通知本人。正式职称等级需在公司年度统一职称评审后评定。Р员工在各职系的发展通道内应能上能下,保证公平竞争。同一职系内不同档级的升降由人力资源管理部门根据年度考核结果决定,经各单位人力资源部门或者总经理审批后执行。Р晋级条件(须同时满足以下条件)Р需担任本系列低一级职务,或其他系列同级职务满一年以上; Р年度考核成绩为“优”或连续两年年度考核为“良”。Р降级条件Р年度考核成绩为“差”或连续两年年度考核为“合格”。Р各部门对本部门人员的任职资格和业绩进行动态管理,当人员的资格和业绩符合晋升条件时,填写《员工晋升申请表》(见附录4) Р职档的晋升一般只能晋升一级,特殊情况的越级晋升需由人力资源管理部门会同当事人所在部门对其业绩进行详细总结审核,确需越级晋升的提总经理审批。
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