工种和特种作业人员的教育培训由地方相关部门组织并发证。Р十、上岗证由各工区保管,上报项目部备查。Р十一、对劳务作业人员的教育培训一年不能低于32小时。Р十二、根据工作需要随时开展各种应急性、针对性培训;对变换工作岗位的劳务作业人员必须进行重新培训。Р劳务费结算支付纠纷Р和突发事件协调处理预案Р一、项目部组建“突发群体性事件应急处理领导小组”。Р 组长:项目经理Р组员:项目主管、施工队长、劳动力管理员、预算员Р领导小组应在严格遵守北京市住建委及建管中心各项管理规定和本工程项目部的基础上,根据本项目情况,制定劳务管理制度,并认真执行。项目经理应严格遵守项目经理工作职责并对“突发群体性事件应急处理领导小组”工作负总责。Р二、项目部“突发群体性事件应急处理领导小组”工作职责应包括以下内容:Р(一)设置专职劳动力管理员,劳动力管理员必须持证上岗并遵守劳动力管理员岗位职责。Р(二)劳动力管理员做好劳务管理基础资料的收集和整理。Р(三)制定本项目的“劳务纠纷应急处理预案”。Р(四)项目部应每月与劳务队伍核对工日,按劳动合同约定足额支付工资Р(五)每月对劳务费结算支付和农民工工资支付情况进行认真了解,确保支付到位。Р(六)每月定期召开“项目劳务管理工作例会”,领导小组全部成员必须参加,项目部负责会议签到、记录会议内容并将会议记录在项目部留存备查。工作例会主要审议内容应包括:Р1、劳动力管理员提交的本月劳务管理、矛盾隐患排查相关工作开展情况;Р2、对本项目合同履约、结算支付、工资发放、农民工进退场变更、资料归档等各项工作进行总结、分析。Р3、对本月发生的变更、洽商、合同外增量及时进行讨论、确认;Р4、对工程款、劳务费支付情况参照合同约定进行核对; Р5、提出对劳务管理工作存在的问题,并制定整改方案;Р6、对纠纷隐患制定化解方案;Р7、对上月例会提出的各项工作目标进行落实,并制定下月工作目标。
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