将销售最好的商品调至次好的位置,将销售次好的商品调至最好的位置,每周调整一次。Р (四)对品质差的商品要及时联系采购关状态退货。Р (五)对流行性商品要求店内每周做市调并通过市调了解流行趋势,及时调整排面,使这些商品能创造业绩。Р 三、21天商品已陈列并进行过排面调整,但还是未销售,建议下架,采购改状态,以空出排面及时对新商品进行陈列。Р 四、对21天商品已陈列未进行过排面调整的,分店应及时调整排面,至35天电脑建强制驱离分店作相应处理。Р 五、课长每天将报表交物流管理部由物流管理部派人协查(50个品项以上抽查5%,50个品项以下抽查品项不少于5个),协查人确认无误后在报表右下方签字并存档三个月。Р★217、219、21653不计入滞销品项。Р★滞销超过105/90/90天(百货/生鲜/杂货),可由"1"直接进"8"(电脑自动转入),商品备注栏会有"PR_IW"即强制驱离字样。由店内来判断是否可退"R",不可退就"P"。Р滞销商品处理流程:Р 滞销商品Р ↓Р 确定电脑库存量正确Р ↓OK NOР 检查是否陈列----------->陈列Р ↓YES NOР 商品货架是否清洁--------->清洁Р ↓YES NOР 检讨陈列方式及位置-------->调整Р ↓YES不佳Р 检讨商品卖相与包装-------->改良或放弃Р ↓YES NOР商品价格具竞争力否-------->协调采购调降价Р ↓YESNOР 同类型商品是否太多-------->减少Р↓NOР 建议改状态或出清Р处理方法:Р一、每周一、四定期阅读S809滞销商品明细报表。Р二、安排课员盘点Р1.盘点后有破包、坏机或虚库存商品:A.退货或换货B.折扣出清C.库存调整(含报废)
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