工日记。Р(5)协调各工种交叉施工,填写物料需求计划。Р(6)会同质量员,及时做好工序的自检工作。Р(7)完成项目经理、工程师交办的各项工作。Р4.3.4 质量管理组职责Р(1)在项目总工程师和项目经理领导下,负责工程的全面质量管理工作,认真做好质量管理工作中的组织协调、检查落实工作。Р(2)负责工程的质量管理工作。Р(3)认真做好每道工序的质量检查和技术资料验收,及时办理好技术资料和签证手续。Р(4)及时做好材料的试验、级配及试压件的制作、保养和送检工作。Р(5)配合质检部门做好质量检查工作。Р(6)完成项目经理和项目技术负责人交办的各项工作。Р4.3.5 材料设备组职责Р(1)概括生产计划和生产实际情况,及时编制机械设备需用计划,做好机械设备的进退场工作,确保工程正常施工。Р(2)周密安排设备,合理调用机械设备,提高设备利用率。Р(3)根据施工进度和生产计划,及时编制出材料需用计划,做好落实工作。Р(4)办理好各类材料的验收工作,材料领用符合手续。Р(5)办理好各类材料的运输工作,做好进场及时,堆放合理,多余材料清理迅速。Р4.3.6 安全文明组职责Р(1)全面负责管理施工现场的安全文明生产。按照“五同时”要求和配合施工技术负责人抓好工地安全文明生产。Р(2)严格按规范检查落实施工现场的电器线路设置、安装工作,确保安全用电。Р(3)认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全生产要求。Р(4)做好施工现场的防火安全工作,认真检查落实民工工棚灭火设备。Р(5)做好施工现场安全检查工作,发现隐患及时纠正,做好记录。Р(6)管理施工现场各类安全运输工作,之前检查,之后保养,落实工作。Р(7)做好施工现场的交通管理。Р(8)抓好工地安全宣传工作及安全路标、路牌、安全标志工作。Р(9)抓好工地安全月活动,提高现场管理人员及民工的安全意识,管理现场安全,保卫工作及文明生产环境保护工作。
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