,就必须购入替代品,否则影响正常工作的物品Р。Р②非必需品Р使用周期较长的物品,即1个月、3个月、甚至半年以上才使用一次的物品;对目前的工作无任何积极作用的,需处理的物品。Р必需品Р非必需品Р正常使用的办公用品、文件、文具、清洁用品Р不能使用的办公用品、文具Р会议使用的投影仪、话筒等Р过期的文件、看板Р秩序维护人员随时携带的对讲机、电筒、警棍Р不能使用的工具、设备Р保洁人员使用的清洁工具Р办公区域,小区内的废纸、油污、灰尘Р工程技术人员维修使用的设备、工具等Р墙壁、拐角的蜘蛛网Р2.1.3 丢弃或处理非必需品Р非必需品Р无使用价值Р有使用价值Р折价变卖Р转移它用Р另做它用Р作为训练工具Р展示教育Р涉及秘密、专利Р普通废弃物Р影响人身安全污染环境物Р特别处理Р分类后出售Р特别处理Р2.1.4 管理需要的物品Р整理基准表Р类别Р使用频次Р基准Р备注Р必Р需Р品Р每小时Р放在工作台或随身携带Р每天Р现场存放、工作台附近Р每周Р现场存放Р非Р必Р需Р品Р每月Р仓库储存Р定期检查Р三个月Р仓库储存Р定期检查Р六个月到一年Р仓库储存Р定期检查Р可能会使用Р仓库储存Р定期检查Р不再使用Р废弃,变卖Р立刻清理Р2.1.5 循环整理Р整理是一个永无止境的过程。现场每天都在变化,昨天的必需品在今天可能是多余的,今天的需要与明天的需求必有所不同。整理贵在日日做、时时做;偶尔突击一下,做做样子的话,就失去了整理的意义。因此,常整理是实施8S的重要步骤之一。Р2.2 整顿篇Р推进步骤Р2.2.1 分析目前现状Р①分析实际情况,物品的存拿是否方便,不方便的原因是什么,用什么方法予以解决。Р②原因对策Р-- 物品堆放在一起->分类整理;Р-- 物品拿取不方便、名称不清->标识整理;Р-- 不知物品放在哪里->定置管理;Р-- 物品难以区分->目视管理。Р2.2.2 对物品进行分类Р①制定标识标准和规范;
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