0国际质量认证的要求从严把关,狠把质量从源头做起。Р原料生产过程中,总工质检主任亲自值班,每批原料出厂、成品进仓之前均需严格检查。现场施工技术管理人员,在铺装前认真熟悉图纸、工艺及出场的各种条件,了解设计意图,做好各阶段的技术交底工作尤其是色边及接口边角地带的工艺减少指导性错误。Р质检部门认真履行职责,严格按照ISO9001-2000质量检验十个要素从严把关,检验前认真校准检验仪器设备,检验过程中如发现原材料问题,坚持不进仓,产品问题不出库,工艺问题必返工,直到质量、工艺各方面达到优质标准为止。Р现场施工技术管理人员应认真仔细检测,收录当地气候状况,严格遵循施工技术规范,当日气温、空气湿度及地表含水率不符合技术规范要求时不得强行施工,留下潜在的质量隐患。Р坚持“工前交底、工中检查、工后讲评”和“人员自检、互检、交接检”制度。如发现问题,及时解决,把质量事故的苗头杜绝于萌芽状态之中。Р各种配合比于施工前试验试配确定,一经确定后则必按配合比计量施工,任何人员不得任意调整。Р严格隐蔽工程的检查复核签证手续,认真收集、积累和整理技术档案资料,建立完整的工程档案。Р各专业密切配合,施工中积极开展QC小组活动,遇到难点重点突破,不断提高产品质量。Р三、确保安全生产的技术组织措施Р1)全面实施《工地安全施工生产规定》和《工地防火安全规定》,按照“谁管理谁负责”的原则,建立和落实逐级岗位责任制。Р2)施工前坚持工人进行三级安全教育,强化安全意识并建立严格的生产管理制度,制定安全操作规程。Р3)成立安全生产领导小组,经常检查安全执行情况,发现问题及时解决,把安全事故苗头杜绝于萌芽状态之中。Р4)夜间施工时合理安排施工项目,施工现场根据需要设照明设备。Р5)施工机电设备由专人管理并经常保养,非操作人员不得摆弄。Р6)临时用电必须装漏电保护器,电缆必须配插座,不准随便接电,每天完工后要关掉电源。
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