势(Weakness)Р(1)品牌知名度不够Р(2)没有像携程一样得庞大客户群和被广泛认可的服务能力Р(3)没有像百度等所拥有的潜在的技术优势Р(4)网站流量低Р3、机会(Opportunity)Р(1)专业比价搜索引擎是像携程这样的在线旅游网站的重要营销渠道Р(2)为了避免“一股独大”的议价,生产商和制造商需要增加分销商的数量和形态,因此催生了比价搜索引擎存在的空间Р(3)消费者更趋向于理性消费,因此越来越重视方便、快捷、性价比高的产品Р 4、威胁(Threat)Р(1)受到携程、百度等网站品牌影响力的强大压力Р(2)网站中的一些具有价格优势但是非品牌的产品不容易被消费者接受,成为竞争对手的攻击点Р(3)搜索结果的实用性,准确性受到质疑Р总结:网络推广目标。增加网站流量,扩大消费者认知度,提升品牌形象和美誉度,在发展的前期需要以低调的姿态与大网站合作,借大网站的优势培养客户群和被广泛认可的服务能力。Р八、财务分析与融资需要Р去哪儿网(纳斯达克证券代码:QUNR)周二发布了该公司截至2013年9月30日的第三季度财报。财报显示,去哪儿网第三季度总营收为人民币2.411亿元(约合3940万美元),同比增长57.5%;归属去哪儿网股东的净亏损为人民币4880万元(约合800万美元),不及上年同期的净亏损人民币840万元。Р去哪儿的收入主要来自两方面: Р广告是“去哪儿”网最主要的收入,分为两种收费模式。第一种是针对上游厂商及代理商,按消费者实际点击收费(CPC)。消费者通过“去哪儿”网搜索相关产品信息时,通过点击可以将消费者直接引导至相关提供商的网站,根据消费者的实际点击情况,“去哪儿”网向上游厂商及代理商收取一定费用。“去哪儿”网每月超过4500万的独立访问量,能为其带来十分可观的点击付费广告收入。第二种则是针对广告投放商,按广告展示收费(CPM),通过展示广告收取一定费用。
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