煤矿选煤厂栈桥钢结构工程施工组织设计

大Р无Р无Р睢其祥Р材料员Р工程师Р材料员证Р初级РHР工民建Р宁大Р无Р无Р刘腾腾Р资料员Р工程师Р资料员证Р初级РHР工民建Р宁大Р无Р无Р苏震Р预算员Р经济师Р造价员证Р初级РHР工民建Р宁大Р无Р无Р谢明龙Р技术员Р助工Р助工证Р初级РHР工民建Р宁大Р无Р无Р将实行项目经理负责制,根据工程实际管理人员和施工人员陆续进场。Р第二节:管理职责Р1.组织机构设置Р开工前,我们将迅速组建XX钢构有限公司XX能源有限责任公司XX煤矿选煤厂栈桥钢结构工程项目经理部,下设施工技术科、材料供应科、经营科、办公室具体完成各项工作。实行项目经理承包责任制,项目经理对公司全面负责,包工期、质量、安全生产、文明施工及成本利润等各项技术经济指标,并对工程全面指挥和施工,项目总工负责解决施工中的技术问题,对质量工作负责。项目经理部负责协调处理甲乙双方各种外协关系,统筹领导下级各职能部门,全面负责解决施工中的各类问题。Р项目经理部由公司总部授权管理,按照企业项目管理模式,依据GB/T-2000idt ISO9001:2000《质量管理体系要求》、GB/T24001-2004idt ISO14001:2004《环境管理体系要求及使用指南》和GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》标准模式建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,执行公司颁布的《项目管理制度》、《质量环境职业健康安全手册及程序文件》。根据机构图,项目经理部建立岗位制,明确分工职责,落实施工责任,各岗位各行其职。Р2.管理职责Р2.1项目经理职责Р(1)作为公司授权代表,全权履行合同职责,是本项目我公司的承包商代表,代表我公司在整个工程活动中接受业主及监理工程师的指令;在授权范围内负责与公司管理部室及各专业队、业主、监理工程师等的协调,解决工程中出现的问题。