工作人员年度目标考核。Р四是中心包村工作人员定期不定期地组织群众召开会议,组织项目户交流学习饲养管理、兽医防疫、草场管理、市场销售等方面的技术和经验。五是中心按规定和要求建立羊群生产档案和免疫档案,每月对养殖户羊群作一次记录和登记,包括进购时间、体重、毛色、接种免疫、兽防、品改等。六是重点培育示范户。各项目点选自5—20户养殖户作为示范户重点指导、进一步探索养羊增收的有效捷径,充分发挥示范带动作用。七是建标立牌。在项目区中心位置建“水城县草地生态畜牧业科技扶贫项目县”标牌,在养殖户的房屋上醒目位置挂“科技扶贫示范户”标牌。Р(八)市场开拓与商品羊销售。达到出栏标准的羊或淘汰羊,中心和专业合作社协助农户进行销售。农户销售羊后基础母羊不足20只的,督促其补足,以保证合理的草场载畜量。销售收入统一存入项目户运营专户,中心建立项目农户销售收入明细帐,年底由中心将销售收入向农户结算。Р八、项目建设期限及实施进度安排项目建设期限》(水府办发〔2017〕178号)文件要求严格兑现奖惩。Р4、建立贫困群体帮扶机制。在项目管理中,根据贫困户的贫困程度、劳力状况、技术掌握程度区别对待。分别采取无偿提供基础羊群,无偿提供培训服务,缓交收入分成,延长畜群的收回时间等措施建
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