体系文件为基础,编制本工程质量计划、专题施工方案、作业指导书、技术交底以及各部门质量岗位职责,建立起完善的质量管理体系。Р项目质量保证体系质量控制流程图如下:Р公司总工程师Р公司质量经理Р业主Р监理单位Р政府质量监督部门Р物资控制Р公司物资设备部Р公司工程技术部Р过程控制Р公司工程技术部Р不合格品控制Р公司质量监督部Р公司工程技术部Р不合格品预防Р公司质量监督部Р公司工程技术部Р成品保护Р公司质量监督部Р公司工程技术部Р服Р务Р公司质量监督部Р公司工程技术部Р项目经理部Р1.1、质量保证外控体系图Р项目质量外控体系图Р1.2、质量保证内控体系图Р专题施工方案Р监督Р项目经理Р项目总工程师Р项目生产副经理Р项目技术部Р编Р施工组织设计Р质量保证计划Р技术交底Р作业指导书Р制Р项目工程部Р组织Р执行Р指导Р地基与基础Р主体结构Р通风与空调Р建筑装饰装修Р建筑屋面Р建筑给水、排水Р建筑电气Р建筑智能化Р电Р梯Р检Р查Р项目质量管理部Р技术标准、规程、验收规范、质量目标Р项目物资设备部Р组织供应Р检查、检验Р原材料Р半成品Р项目技术部试验计量组Р质量保证内控体系图Р工程实施过程中,根据本工程的实际特点,严格并全面推行质量体系文件的持续有效运行。Р2、针对上述质量目标,项目部成立以项目经理为组长,项目总工为副组长、教授级高工为顾问的优质工程质量管理小组。人员如下:Р组长:唐鹏副组长:杨选奎总顾问:王家华Р组员:钟昌富、刘兆兰、张廷雪、周翔、庹建波、杨东升、贾先国Р李茂源、杨锡光Р项目组织机构图如下:Р第一施工区段Р综合办公室Р项目后勤经理Р工程技术部Р安全管理部Р第二施工区段Р财务部Р物资设备部Р商务和约部Р质量管理部Р总包管理部Р安装工程部Р项目商务经理Р第四施工区段Р第三施工区段Р安装施工队Р木作加工厂Р钢筋加工厂Р水电维护队Р专家顾问组Р项目经理Р协调领导小组Р Р项目总工程师
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