术政策和法令,认真执行上级制定的技术规范规程,科学地组织实施各项技术方案,达到保证工程质量、提高劳动效率、实现安全生产、文明施工、节约材料和能源、降低成本的目的,具体应制订和执行以下的技术管理制度。Р⑴技术负责制Р对各级各项技术人员建立明确的职责范围,做到各负其责,各司其事,责权明确。Р⑵施工技术管理制度Р为把工程项目技术管理工作科学地组织起来,保证各项技术工作有目的、有计划、有条理地开展,必须建立以下主要的技术管理制度:⑴施工图学习、自审、会审制;Р⑵技术核定、设计变更签证制;⑶技术交底、复核制;⑷工程技术资料档案制等制度。Р3、质量管理Р质量管理是施工管理的根本。要确保工程质量,确保工程质量达到“合格”这一目标,必须积极推行全面质量管理,工程质量必须做到事前、事中、事后三控制。要抓好工程质量首先抓分项工程质量、工序质量、人的素质质量。Р4、施工现场安全及文明施工管理Р⑴建立以项目经理为责任人,公司工程部、设备科、项目部技术负责人及施工专职安全员、工班长及工班专(兼)职安全员参加的安全管理责任体系。做到责任明确、层层落实、齐抓共管、实现全员管理。Р⑵健全各级安全生产责任制,制订《安全生产管理制度》,把安全工作要求列入各项合同、协议中,做到管生产的同时必须管安全。Р⑶安全员负责安全管理、监督、检查,贯彻落实各项安全技术措施。Р⑷定期召开安全生产例会。Р⑸场容、场貌管理流程控制Р第三节本工程总体施工安排Р一、总体施工顺序Р1、交安标示拆除;Р2、清理基面;Р3、混凝土密封固化剂施工;Р4、交安表示恢复。Р第四节班组劳力配置Р详见附件表三Р第五节拟投入的主要施工机械仪器设备Р详见附件表一及附表二Р第四章施工总平面布置Р第一节施工总平面布置原则Р施工总平面布置合理与否,将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低。为保证本工程现场施工顺利进行,具体的施工平面布置原则为:
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