行标准要严格,提升标准要及时。工作要实,放下架子,谋事别谋人,戒浮躁、息怨气,踏踏实实干事,反对"十种现象",倡导八方面良好风气。状态要好,保持"满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新"的良好的精神状态。Р变是一种方法––不断创新勇于实践Р变是一种途径––穷则变,变则通,通则久Р变是一种观念––去伪求真革故鼎新Р拼,就是时不我待、勇于挑战、破釜沉舟、异军突起拼Р未来Р拼智慧:开展工作一定要动脑子,想办法,不盲拼,不瞎拼。要不断加强学习,更新知识,提升素质,争取成为协调决策的高手、狠抓落实的强手、解决问题的硬手、总结经验不断提高的好手。Р拼毅力:不懈怠,有韧劲,看坚持。要有"战战兢兢、如履薄冰"的忧患意识和紧迫感,确定的目标要坚持不懈,无论面临多大的困难和风险,都要"咬定青山不放松",坚Р定不移做"泰山"。Р拼时间:加班加点,不计回报,甘于吃苦,乐于奉献;立足本职比学习、比工作、比贡献,提倡只争朝夕的拼搏精神、争创一流的进取精神、团结一心的合作精神和不计报酬的奉献精神。Р拼是一种氛围––时不我待同心聚力积极进取Р拼是一种承诺––破釜沉舟绝地反击成就卓越Р拼是一种行动––果敢坚毅勇于挑战开创未来Р(二)经营管理理念Р管理思想:系统思考科学规范以人为本务实高效Р山东中烟系统规划公司发展方向、统筹管理公司各种资源,使价值链条每个环节紧密联系、互动发展。企业与外部环境相互影响,有机联系,协调发展,实现整体效率与效果的最大发挥。Р本着科学的态度,遵循科学的程序,采用科学的方法,使公司运营管理切合实际、切实可行,通过制定科学的流程与制度,规范员工行为,达到管理的有序高效,实现管理的规范化、标准化。Р在管理工作中对于员工建议,从善如流,尊重知识,尊重人才,尊重员工的劳动成果和个人价值,尊重客户的需求,相互尊重,彼此关爱,营造和谐的组织氛围。Р在工作中务求实效、说老实话、办老实事、做老实人、
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