尼日利亚油气资源的开发和管理中,尼日利亚国家石油公司也是一个重要机构,该公司成立于1971年,后经过几次大的重组。目前是一个上、下游一体化的国家石油公司。虽然是一家国有企业,但它具有一定的管理职能。该公司代表联邦政府进行商业性经营活动,业务包括油气勘探与开发、炼油和石油化工产品生产等方面,国内原油及其衍生物的运输、销售以及天然气处理等。尼日利亚国家石油公司的最高决策机构是公司的董事会(总经理在董事长的领导下管理具体业务。董事会下设三个部门:事务部,负责公司的行政管理、财务和人事工作;业务部,负责石油生产与销售;石油投资管理部,负责对外合作经营活动及监督公司的油气销售业务。尼日利亚国家石油公司下设12个子公司。Р尼国家石油公司于1988年专门成立了一家商业性的国家天然气有限公司,统筹负责尼天然气的投资、开发和供应工作。Р五、促进矿业发展的重要政策和措施Р1.鼓励私企投资固体矿产开发业Р与油气资源开发相比,尼日利亚固体矿产资源开发形成了明显的反差,基本没有大规模的固体矿产开采活动。由于长期以来缺少投入,现有的采矿活动规模小、技术水平和生产加工能力低下、收益率低。Р上世纪90年代中期以后,尼联邦政府决心改变本国固体矿产资源开发的落后状况。为此,尼政府制定了一系列吸引本土和外国企业投资其固体矿产领域的优惠政策。这些优惠政策包括:(1)三年税收减免;(2)勘探费用尽可能资本化;(3)根据项目投资规模和进展情况延迟交纳特许经营费;(4)加强矿区公路、电力供应等基础设施建设;(5)允许外国投资者设立全额独资采矿企业;(6)免征采矿机械设备进口关税;(7)资本支出的加速摊销等。Р另外,政府为实现2003-2007年尼经济发展中的资源战略的重要措施之一是,加强地质勘探工作,完成矿产资源普查,建立固体矿产资源分布和可采储量的综合资料库,为企业投资固体矿产开发提供服务,以促进尼固体矿产业的发展。
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