,整齐、分类明确,张贴相应标识。责任人为现场负责人。Р4、材料的使用应量裁而用,注意节约,并做好记录,工程结束后及时将剩余材料移交建设单位。Р六、确保施工质量的保障措施Р1、质量目标Р我公司本着“安全第一、质量至上、诚信守法、务实创新”的质量方针,建立严格、实效的工程质量管理制度,对工程进行有效的质量控制,努力做到:Р(1)单项工程一次交验合格率100%Р(2)顾客满意率98%以上Р(3)工程质量达到优良、工艺优秀Р2、施工质量保障的主要任务Р为确保完成本工程项目的质量目标,我公司将严格执行质量责任制,明确公司工程管理部、本工程领导小组、项目经理、技术负责人、质检员的责任,确定以下施工质量保障的主要任务。Р建立质量责任制,明确考核奖惩办法并逐层签订责任书;Р建立健全施工质量控制制度,严格工序管理,按规定办理各种工序签证手续,做到及时、齐全和清楚,特别做好隐蔽工程的质量检查和记录。Р项目经理在工程交底时要求全体施工人员牢固树立“质量至上”的观念,强化质量意识、服务意识,并实行施工质量和顾客满意度考评制度。Р项目经理、技术负责人实时监督检查专职质检的工作,保证施工时满足国家及行业有关强制性标准、技术标准、工程设计文件及招标人相关具体要求。Р工程开工前,配合建设单位,对工程所用设备和主要材料进行开箱检验,发现问题及时汇报,并协调解决,杜绝不合格设备和器材在工程中使用,我公司会主动与建设单位、(监理单位)、设计单位、供货单位保持联系,以确保工程质量。Р各施工组要认真组织落实施工质量检查工作,贯彻施工“三级检查”制度,各道工序严把质量关,出现问题,立即分析原因,及时返工、返修,确保工程质量,以保证工程实施过程中的动态管理。Р各施工组施工以设计文件为基础,严格按施工图设计进行施工,如施工图纸错漏不能指导施工,由我公司项目经理通知建设单位并提出可行的技术解决方案供建设单位和设计单位参考。
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