,应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施,并建立严格的领退料手续。РC、各项目施工操作要做到活完料尽场地清,现场内按平面图的位置设立垃圾站,并及时集中分拣、回收、利用、清运。施工现场节约用水用电,消除长流水长明灯现象。РD、施工现场严格实行限额领料,领退料手续齐全,进出场材料要有严格的检验制度和必要的登记手续,并建立健全材料节约台帐。Р、总平面管理Р总平面管理是针对整个施工现场进行的管理,其最终要求是:严格按照各施工阶段的施工平面布置图的规范和要求管理。具体表现在:РA、施工平面规划,应具有科学性、方便性,且有利于施工的平面布置。РB、严格按平面图所标识的配电、给水、排水等系统的平面布置进行设置。РC、所有的材料进场,小型机械的布置均按平面图要求设置。РD、在做好总平面管理工作的同时,应经常检查执行情况,坚持合理的施工顺序,不打乱仗,力求均衡生产。Р(3)、文明施工检查措施Р、检查时间Р成立项目文明施工管理组,每周项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。公司生产部门牵头组织公司各职能部门每月对项目进行一次大检查。Р、检查内容Р施工现场的文明施工执行情况。Р、检查依据Р铜陵市“文明施工管理细则”。Р、检查方法Р项目文明施工管理组及公司文明施工检查团定期对项目进行检查。除此之外,还不定期地进行抽查,每次抽查,针对上一次检查出的不足之处作重点检查,检查是否认真地作了相应的整改。对于屡次采用评分的方法,实行百分制记分。每次检查应认真作好记录,指出其不足之处,并限期责任人整改合格,项目文明施工管理组及公司施工检查团落实整改的情况。Р10、人员配备状况Р本工程项目部设专职安全员1名,公司安全科委派一名专职安全员协助项目部抓好安全文明管理工作。施工现场成立安全文明施工管理领导小组,组长:张军副组长:倪培松成员:钱发金、吴简、徐璐、方喜。
全文预览
